2025 年 4 月 27 日上午，财务处处长刘晓芸主持召开直属附属医院内部控制建设座谈会，各医院财务负责人及相关人员参会，围绕内控成果、财务运行及优化路径展开研讨，旨在提升财务管理水平。

会上，附属第一医院分享了 RFID 技术在固定资产标签化管理中的应用，提升了盘点效率，并通过供应链金融优化资金配置、降低融资成本；附属第二医院介绍了合同管理系统与预算系统的横向集成经验，为内控精细化提供技术支撑。这些创新实践为兄弟医院提供了借鉴。

财务处刘晓芸处长肯定了各医院成绩，指出当前存在信息化水平不均、风险防控意识需强化等问题，并提出三点要求：一是完善内控制度，规范预算、资产、合同等管理流程；二是加快信息化建设，推动财务数字化转型与业财融合，提升管理决策科学性；三是加强风险防控，建立常态化审计评估机制，保障资金安全。

会议为各医院搭建了交流平台，总结了经验、明确了方向。与会人员表示将对标先进、优化内控体系。未来，广州医科大学与各附属医院将协同推进财务管理规范化、智能化、精细化，为医院高质量发展提供保障。